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驚きの施工管理現場の実態を大公開!〜雑用からキャリアアップまで〜

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驚きの【施工管理】現場の実態を大公開!〜雑用からキャリアアップまで〜

驚きの施工管理現場の実態を大公開!〜雑用からキャリアアップまで〜

2024/05/28

施工管理現場での仕事は、一般的に雑用が多く、長時間労働も当たり前のように行われています。しかし、実際にその現場で働く人たちの中には、意外なキャリアアップチャンスをつかんでいる人もいるのです。本記事では、驚きの施行管理現場の実態を大公開し、雑用からキャリアアップまでの道を辿る人々を紹介します。

目次

    雑用が多い施工管理の現場

    施工管理の現場には、仕事としての建物建設以外の多岐にわたる雑用が存在します。例えば、現場に関わる全ての人たちの連絡先を管理すること、この現場でどのような作業が行われているのかの報告書を作成したり、工事に使用する資材や工具の確認や調達、現場の安全管理や清掃、または作業を円滑に進行させるためのスケジュール管理などです。 施工管理者は、建設会社や設計会社、発注者など、多数の人々から指示を受けているため、それに対応するために多岐にわたる業務を担当しなければなりません。そのため、施工管理者は多忙な日々を送っています。しかし、しっかりと現場を管理することが、建物建設の進行に欠かせません。施工管理者は、現場で発生する多岐にわたる問題に的確に対応する必要があります。日々の現場作業をこなしつつ、適切に管理を行うことが求められます。

    施工管理でのキャリアアップ方法とは?

    施工管理の業界では、現場での経験が重要とされますが、キャリアアップのためにはさらなるスキルアップが不可欠です。具体的には、建築知識やCAD、Excelなどのビジネスソフトウェアの習得や、マネジメントスキルの向上が求められます。また、さまざまなプロジェクトに携わることで、経験を積み、実績を上げることが大切です。そのためには、新しい技術やトレンドに敏感になり、自己研鑽を怠らないことが重要です。施工管理のキャリアアップには、経験年数や資格、学歴なども重要ですが、その中でも最も大切なのは、自己成長を目指す姿勢と行動力です。施工管理の業界での長期的なキャリア形成のために、日々の努力を重ねていくことが必要です。

    厳しい現場の中でも成果を出すコツ

    施工管理の現場は常に厳しい状況にあることが多い。しかし、成果を出すためにはコツが必要である。まず、細かいことにこだわり過ぎないことが大切だ。例えば、図面の細かな不備を指摘しすぎたり、細部にこだわりすぎたりすると、全体の進捗に支障をきたすことがある。次に、スムーズなコミュニケーション能力が求められる。現場でのコミュニケーションは非常に重要であり、的確かつスピーディーに情報を共有することが求められる。また、自分の仕事以外にも、チーム全体のことを考えることが成果を出すためには不可欠である。周りの人のために、助けることができるかどうかが、評価されることもある。最後に、決断力も求められる。現場は常に変化していくものであり、そのような場面では、迅速に決断を下せる能力が重要である。これらのコツを身につけ、厳しい現場でも成果を出すことができるようになろう。

    施工管理という仕事の魅力とは?

    施工管理という仕事は、建築現場において工事の進捗状況や品質管理、予算管理を担当する重要な役割を持ちます。そのため、建築の知識や技術が必要とされる職種であり、仕事のやりがいはかなり大きいと言えます。 施工管理の一番の魅力は、建物が形になっていく現場の実感です。完成形を目の前にした時の達成感や、優れた建築物を支える重要な役割を担っているという自負感があります。また、建物において最も重要な品質やコスト、安全を担保できるようになるため、自らの技術やスキルにも磨きをかけられることができます。 更に、施工現場ではさまざまな職種の人たちと連携を取りながら仕事を進めるため、大変多彩な人間関係が生まれます。そのため、多様なスキルや知識に触れることができ、自己成長にもつながるのです。 しかし、施工管理にはデメリットもあります。度重なる現場の移動を繰り返すため、身体的な負担が大きくなる場合があります。また、常に詳細な途中報告が求められるため、ストレスがたまる場合もあるでしょう。 以上のように、施工管理という仕事にはメリットとデメリットがありますが、建物に影響を与えるという責任感や建物の完成を見届けられる達成感は、やりがいとして大きく魅力的です。

    現場の中で学ぶことができる大切なこと

    施工管理の現場で働くことで、理論では学べないリアルな経験を得ることができます。その中で学ぶことができる大切なことは、コミュニケーション能力や問題解決力などです。例えば、工事現場では現場監督や作業員、設計者、オーナー、関係者との間で正確な情報共有が必要です。コミュニケーション不足はトラブルやミスに繋がります。そのため、適切な場面での報告、質問、相談能力を身につけることが重要です。また、工事現場ではトラブル対処能力も求められます。例えば、素材の納入の遅れなどの問題に対して、工夫や代替案を考える力が必要です。やる気や思考力を使って解決策を見つけることが求められます。施工管理は実践によ達成される仕事です。スキルやナレッジは実際の仕事で学ぶしかありません。現場で学ぶことで、問題に対して正確な対応・解決策を提供することができ、様々なスキルを身につけることができます。

     

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